1,Kearney судалгааны фирмийн мэдээлснээр АНУ-ын электроникийн (бүтээгдэхүүнийг оруулаад) бараа материалын нөөц 250 тэрбум долларт хүрсэн байна.
Электрон барааны нийлүүлэлтийн сүлжээний тухай мэдээ урьдынх шигээ биш байна.Өмнө нь “нийлүүлэлтийн хомсдол”, “нийлүүлэлт тасалдсан” гэж ерөнхийд нь ярьдаг байсан бол одоо “илүүдэл бараа материал”, “бараа материалыг хэрхэн хэрэглэх вэ” гэх мэтээр ярих болсон.Электроникийн үйлдвэрлэгчид болон эд анги нийлүүлэгчид "үндсэн хомсдол"-оос дөнгөж гарч ирсэн бөгөөд дараа нь сандран худалдан авсны дараа сэргэлтэд орсон.Kearney хэмээх судалгааны фирмийн мэдээлснээр, АНУ-ын электрон барааны нөөц, түүний дотор эд ангиудын нөөц 250 тэрбум долларт хүрсэн байна.
Үнэн хэрэгтээ хэлбэлзэл нь COVID-19 тахлын үеэр, эд ангиудыг хяналтаас гадуур хүргэх үед эхэлсэн.Үүний зэрэгцээ урьдчилан тааварлах боломжгүй гадны хүчин зүйлүүд нь хэрэглэгчдийн худалдан авах шийдвэрт ихээхэн нөлөөлсөн.Жишээлбэл, зайнаас ажиллах хэрэгцээ нь гэрээсээ ажиллахад хөрөнгө оруулалтыг түлхэж байгаа бөгөөд хэрэглэгчид TVS, гал тогооны жижиг хэрэгсэл, фитнесс бүтээгдэхүүн, ухаалаг утас, таблет зэрэг өргөн хэрэглээний цахилгаан бараа худалдаж авах замаар түгжрэлийг илүү хүлээн зөвшөөрөхийг хичээж байна.Эдгээр өөрчлөлтүүд нь ташуурын эффекттэй хослуулан ойрын жилүүдэд электроникийн бараа материалын нөөцөд урт хугацаанд нөлөөлнө.
Электрон барааны салбар нь огцом уналтын мөчлөгт харь хүн биш боловч коронавирусын тахал нь урьд өмнө тохиолдож байгаагүй үйл явдал бөгөөд урьдчилан таамаглах сайн техник, бараа материалын менежментийн аргуудтай байсан ч энэ салбар хангамжийн тасалдал, гол хомсдолд бэлтгэгдээгүй байна.Кернигийн Стратегийн үйл ажиллагаа ба гүйцэтгэлийн практикийн түнш П.С. Субраманиамын үзэж байгаагаар цахилгаан машины батерей болон хиймэл оюун ухааны чипний эрэлт хэрэгцээ нь үүнтэй төстэй "өсөлтийн" мөчлөгт хүргэж болзошгүй юм.
2. Цахилгаан барааны салбар салбарын тогтворгүй байдлыг хэрхэн даван туулах ёстой вэ?
· Урьдчилан таамаглахад тэргүүлэх ач холбогдол өгөх
Нийлүүлэлтийн сүлжээн дэх захиалгын зан төлөв нь ирээдүйн эрэлт хэрэгцээг хангах явдал бөгөөд түүний нарийвчлал нь ихэвчлэн урьдчилсан мэдээний үнэн зөв байдлаас хамаардаг.Өнөөдөр электроникийн нийлүүлэлтийн сүлжээнд "өгөгдөл хуваалцах" дэвшилттэй болж, хиймэл оюун ухаан (AI) болон машин сургалт (ML) зэрэг хэрэгслүүд нь өгөгдөл олборлох маш сайн нөөц юм.Эрэлтийн буруу таамаглал нь захиалга муу, үндэслэлгүй үнэ тогтооход хүргэдэг.Үнэн хэрэгтээ, бараа материалын илүүдэл байгаагийн эхний шинж тэмдгүүд, тухайлбал, үйлчлүүлэгчид хэт их захиалга өгөх нь нийлүүлэлтийн сүлжээг төлөвлөхөд тусалдаг (нийлүүлэлтийн сүлжээний тодорхой хэсэгт илүү захиалга байгаа үед урьдчилан сэрэмжлүүлж, болзошгүй эрсдэлээс зайлсхийхийн тулд зохих арга хэмжээг авах боломжтой) ирээдүйн хомсдол эсвэл бараа материалын илүүдэл болон бусад асуудлууд. Энэхүү эрт сэрэмжлүүлэг нь нийлүүлэлтийн сүлжээнд ирээдүйн үйлдвэрлэл, түгээлтийг хэрэглэгчийн эрэлт хэрэгцээг хангах, шаардлагагүй алдагдлаас зайлсхийх боломжийг олгодог).
Тогтвортой таамаглалыг хийснээр электрон барааны нийлүүлэлтийн сүлжээ нь бараа материал бүрдүүлэх, удирдах, эрэмбэлэхээс илүүтэй мэдээллийн чиг хандлагыг шинжлэх замаар илүү чанартай бүтээгдэхүүн, бэлтгэгдсэн ажилчид, захиалгын нарийвчлалыг сайжруулах зэрэг "хамгийн сүүлийн үеийн" зүйлд мөнгө зарцуулж чадна.
· Автоматжуулалтыг нэвтрүүлэх
Олон нийлүүлэлтийн сүлжээ одоо дижитал өөрчлөлтөд орж байна.Та электроникийн салбар дижитал өөрчлөлтийн тэргүүн эгнээнд явж байгаа гэж бодож магадгүй ч дадлагажигчид ажиллах хүчний тусламжийн хэрэгсэл, мэдээлэл цуглуулах хэрэгслийг тасралтгүй нэгтгэж байна.Эдгээр технологиуд нь нийлүүлэлтийн сүлжээнд оролцогчдод юу хуучирч, хоцрогдсон талаар илүү сайн мэдэх боломжийг олгодог.
Электрон барааны нийлүүлэлтийн сүлжээ нь хэт их нөөцтэй бараа материалыг цэгцлэх шаардлагатай бөгөөд аж үйлдвэрийн үйлдвэрлэлийн "төлөвлөсөн хоцрогдол" нь цоо шинэ байсан ч эд анги, бэлэн бүтээгдэхүүнийг зах зээлээс хасдаг.Автоматжуулалт болон ухаалаг технологийн стекийн тусламжтайгаар менежерүүд аль бүрэлдэхүүн хэсэг, бүтээгдэхүүн ашиглалтаас гарч байгаа талаар илүү хурдан мэдээлэл авч, нийлүүлэлтийн сүлжээний тоглогчдод тогтвортой харагдах байдлыг хадгалахад тусалдаг.Мэдээжийн хэрэг, агуулах дахь бараа материалыг сканнердаж, ангилахад робот ашиглах нь бараа материалын хадгалалтын зардлыг цаашид хуримтлуулах болно.
· Хэрэглэгчийн тэргүүлэх чиглэлд анхаарлаа төвлөрүүл
Нийлүүлэлтийн сүлжээнүүд "хэрхэн нэмэлт таамаглал, хэрэглэгчийн ойлголттойгоор эрэлтийг зөв урьдчилан таамаглах" талаар бодох ёстой.Нийлүүлэлтийн сүлжээний тоглогчид худалдан авах ажилчид эсвэл менежерүүдээс үл хамааран илүү олон чиг хандлагыг шинжлэх, өөр өөр чиг хандлагын хоорондын уялдаа холбоог тодорхойлох шаардлагатай.
Жишээлбэл, инфляци орчин үеийн хүмүүсийн дэлгүүр хэсэх аргыг өөрчилж байна.Хүмүүс үнэтэй зүйл худалдаж авах сонирхол багатай, электрон бүтээгдэхүүн илүү өндөр үнэтэй байдаг.Энэ өөрчлөлтийг бид хэрхэн урьдчилан таамаглах вэ?Эдгээрээс үндэсний эдийн засгийн эрүүл мэндийн урьдчилсан мэдээ нь сайн лавлагаа байж болох бөгөөд бусад анхаарах зүйлс нь үнэ цэнийн чиг хандлагад тулгуурладаг.
Жишээлбэл, Хуучин Тэнгисийн цэргийн флот нь олон талт байдал, эрх тэгш байдал, оролцоо зэрэг салбараас гадуурх үйлчлүүлэгчдийн тэргүүлэх чиглэлийг харгалзан илүү хүртээмжтэй хэмжээ үйлдвэрлэж эхлэхэд нөөцийн хэмжээ хэт их байгааг ойлгосон боловч үүнийг нөөцлөх шинэ хэмжээтэй холбоотой борлуулалтын мэдээлэл байхгүй байв.Энэ алхам нь сайн санаатай байсан ч эцэст нь хувцсыг борлуулах боломжгүй болгож, их хэмжээний хог хаягдал үүсгэжээ.
Тогтвортой байдалд дэлхий нийтээр анхаарлаа хандуулж байгаа нөхцөлд хэрэглэгчид тогтвортой бүтээгдэхүүний төлөө илүү их мөнгө төлөхөд бэлэн байгаа эсэхийг авч үзэхийн тулд электрон барааны салбар дээрх жишээнүүдээс суралцаж болно.Дээд удирдлагын шийдвэр гаргахад шаардлагатай мэдээлэл байгаа юу?
· Бараа материалын хэт ачааллыг даван туулах
Нэмж дурдахад Кирни бараа материалын өсөлтийг хязгаарлах, бараа материалын түвшинг тохируулахын тулд компаниудын хийж болох богино болон урт хугацааны хэд хэдэн арга хэмжээг жагсаав.
Сүүлийн үеийн үйлдлүүд:
Бараа материалын "дайны өрөө" байгуулах;
Бараа материалын харагдах байдлыг сайжруулах (дотоод болон гадаад);
Ирж буй материалыг багасгах (захиалгыг цуцлах/цуцлах);
Илүүдэл болон хуучирсан бараа материалыг цэвэрлэх (нийлүүлэгчид буцаах, зуучлагчдад худалдах);
Илүүдэл бараа материалыг шилжүүлэх/бэлэн мөнгөний урьдчилгаа авах талаар үйлчлүүлэгчидтэй тохиролцох.
Урт хугацааны үйл ажиллагаа:
Үйл ажиллагааны загвар, түүний дотор эргэлтийн хөрөнгийн урамшууллыг бэхжүүлэх;
Төлөвлөлтийн параметрүүдийг дахин тохируулах;
Урьдчилан таамаглах чадварыг сайжруулах;
Борлуулалтын өсөлтийг дэмжих;
Нийлүүлэлт, үйлдвэрлэл, түгээлтийн сүлжээг өөрчлөх.
Дүгнэж хэлэхэд, нийлүүлэлтийн сүлжээний илүүдэл бараа материал нь эд анги, тоног төхөөрөмжийн үнийг бууруулж, эд анги нийлүүлэгчид болон бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэгчдийн байнгын бизнест тохиромжгүй бөгөөд мэдээлэл солилцох, эрэлтийн дохиог оновчтой болгох нь цахим экосистемд бүхэлдээ ашиг тусаа өгөх болно.
Шуудангийн цаг: 2023 оны 12-р сарын 26